Organisatsioonivõimeviitab oskusele teha organiseerimistööd.See viitab ettevõtte võimele muuta oma erinevate elementide sisendid kõrgema tootmistõhususe või -kvaliteediga toodeteks või teenusteks samade investeeringutega nagu tema konkurendid.
MYDO SPORTSi juhtkond jagunes 10 väikeseks meeskonnaks, millest iga väike meeskond hõlmas tootmist, ostu, müüki, kvaliteedikontrolli, teadus- ja arendustegevuse juhtimist.Ettevõtte eesmärk on olla parimate spordiseadmete kaubamärgi tarnija ja tootja.Tootmisvõimsuse eesmärk on 1 miljard aastas.See on umbes 3 korda suurem kui praegune võimsus.Selle eesmärgi saavutamiseks võib kuluda 3–5 aastat.
Lahendamist vajavad kolm probleemi, iga meeskond peab nende probleemidega silmitsi seisma ja lahendusi pakkuma.Nad peavad neid probleeme selgelt teadma, nad saavad neid lahendada ainult õiges suunas.Miks ettevõtte juhtkond selle koolituse korraldas?Vajame ühtset ja tõhusat meeskonda.Kõigil liikmetel on sama eesmärk ja nad töötavad koos.Nad seisavad silmitsi paljude ettearvamatute probleemidega, selgitavad välja linnapea tegurid ja lahendavad need.
● Super organisatsiooni suutlikkuse parandamine
● Kvaliteedi parandamine
● Väga tõhus suhtlus
Ainult siis, kui oleme need 3 probleemi ära teinud, võime võita rohkem võimalusi teha koostööd tipptreeninguseadmete kaubamärkidega ja võita oma praeguste klientide usaldust.Kõik 10 meeskonda on väga põnevad ja väga tõsiseltvõetavad.Neile pole standardseid vastuseid, paranemine toimub päevast päeva, nädalast nädalasse, kuust kuusse ja aastast aastasse.
Ligi 4 tundi koolitust, meil on kolm suurepärast meeskonda.Nad tegid selle koostöö jooksul väga häid tulemusi ja andsid ettevõttele väga häid ettepanekuid.MYDO SPORTSil on oma klientide teenindamiseks pidevalt treeningplaan ja see täieneb igal aastal.
Postitusaeg: 12. aprill 2022